Merkevarelojalitet – hvorfor bytter man merke akkurat nå?

Jeg tror det var Jan Blichfeldt som sa det under en forelesning i et mastergradskurs på Handelshøyskolen BI for mange år siden: "I bunn og grunn er en merkevare egentlig et løfte vi gir til kundene, og som vi må levere på gang etter gang." De av leserne som har vært innom faget i akademia … Continue reading Merkevarelojalitet – hvorfor bytter man merke akkurat nå? →

Om bomringer, telefonkiosker og selvangivelser!

Ord og uttrykk utvikles gjennom måten vi bruker språket på. Nye ord kommer til, noen endres og andre forsvinner. Noen ord og uttrykk består selv om tiden kanskje er overmoden for at de burde blitt byttet ut. I dette innlegget har jeg tatt for meg noen ord og uttrykk i disse kategoriene. Har du noen … Continue reading Om bomringer, telefonkiosker og selvangivelser! →

ESG – tre bokstaver det bare er å lære seg med en gang!

Nå helt på tampen av året har jeg tatt en liten titt på hvilke av mine blogginnlegg som har blitt mest lest. Slik ser "rankingen" ut: Made in Fredrikstad Multipler - en enkel måte å beregne selskapsverdi på? Starten på en bærekraftig reise Tirsdager er den dagen de fleste leser mine innlegg, og klokken 09:00 … Continue reading ESG – tre bokstaver det bare er å lære seg med en gang! →

Slik øker du overskuddet med over 7 %

For de fleste som driver business til daglig, så er det mest naturlige målet å nå et høyest mulig resultat på bunnlinjen. I dette innlegget ser jeg bort fra kontantstrøm, avkastning på kapital og andre måleparametre, og fokuserer kun på driftsresultat. Det jeg er på jakt etter i dette innlegget er å øke driftsresultat før … Continue reading Slik øker du overskuddet med over 7 % →

Syv buzzord jeg ofte hører i styrerommet – 2019

Hvilke nyord har du hørt i styrerommet i det siste? Min erfaring er at administrasjonen, styreleder og styremedlemmer introduserer og diskuterer saker ved bruk av «buzzord» i nær sagt hvert eneste møte. Hvilke ord har da vært de vanligste på agendaen det siste året? Det finnes ingen vitenskapelig oversikt over dette, men jeg tror jeg … Continue reading Syv buzzord jeg ofte hører i styrerommet – 2019 →

Multipler – en enkel måte å beregne selskapsverdi på?

De store corporate husene beregner honorarer fra kr 100.000,- og oppover når de skal gjøre en verdivurdering av et selskap. Hvordan kan de gjøre det tenker du kanskje - er det ikke bare å ta resultatet og gange med en multippel? Det er faktisk en type multippel som er ganske enkel og rett frem å … Continue reading Multipler – en enkel måte å beregne selskapsverdi på? →

Kontantstrømmen – sannsynligvis den viktigste faktoren for å øke verdien på ditt selskap!

De fleste norske bedriftseiere og -ledere kommer en eller annen gang i en situasjon hvor man enten har besluttet å selge, eller vurderer å selge sin virksomhet. Det er mange forskjellige årsaker til at man kommer i en slik situasjon, men felles for alle er at man ønsker en høyest mulig verdi for virksomheten. Verdien … Continue reading Kontantstrømmen – sannsynligvis den viktigste faktoren for å øke verdien på ditt selskap! →

Hvorfor nøler styrer når det er snakk om bærekraft?

Nylig kom jeg over en interessant artikkel skrevet av Insead professor N. Craig Smith og hans kollega Ron Soonieus. Tittelen de hadde valgt var "What's stopping boards from taking action on sustainability?". De hadde hentet sine empiriske data fra undersøkelsen "Leadership in Corporate Sustainability - European report 2018" som er tatt frem i samarbeid med … Continue reading Hvorfor nøler styrer når det er snakk om bærekraft? →