Moderne ledere bidrar til innovative kulturer. Hva med deg?

De fleste av oss svarer ja på spørsmål om vi er moderne ledere, men vi blir fort litt mindre bastante når vi også skal "signere på" at vi bidrar til en innovativ kultur. Selv har jeg lenge stått for en filosofi om at de som rapporterer til meg selv må bestemme hvor de utfører jobben, … Continue reading Moderne ledere bidrar til innovative kulturer. Hva med deg?

Hvordan setter du sammen et kompetent styre?

Begynn med å kaste ut advokaten! Som i det meste annet i forretningslivet, så finnes det ingen trylleformel eller quick fix-løsning når det gjelder å sette sammen et kompetent styre. Et optimalt sammensatt styre er nærmest uoppnåelig, da eierne (ofte gjennom valgkomitéen) gjerne ønsker seg et styre slik som Dag J. Opedal har fremstilt det: … Continue reading Hvordan setter du sammen et kompetent styre?

Aksjonæravtale – kjekt å ha, eller et absolutt krav?

Som alle andre bindende juridiske avtaler så er aksjonæravtalen, i et overordnet perspektiv, helt ubetydelig når alt "går på skinner" og alle er enige. Du trenger den først når uenighet oppstår, men da kan det også vise seg at du virkelig har behov for den! Min erfaringsbakgrunn spenner fra selskaper med alt fra en til … Continue reading Aksjonæravtale – kjekt å ha, eller et absolutt krav?

Syv buzzord jeg ofte hører i styrerommet

Hvilke nyord har du hørt i styrerommet i det siste? Min erfaring er at administrasjonen, styreleder og styremedlemmer introduserer og diskuterer saker ved bruk av «buzzord» i nær sagt hvert eneste møte. Hvilke ord har da vært de vanligste på agendaen det siste året? Det finnes ingen vitenskapelig oversikt over dette, men jeg tror jeg … Continue reading Syv buzzord jeg ofte hører i styrerommet