Begynn med å kaste ut advokaten! Som i det meste annet i forretningslivet, så finnes det ingen trylleformel eller quick fix-løsning når det gjelder å sette sammen et kompetent styre. Et optimalt sammensatt styre er nærmest uoppnåelig, da eierne (ofte gjennom valgkomitéen) gjerne ønsker seg et styre slik som Dag J. Opedal har fremstilt det: … Continue reading Hvordan setter du sammen et kompetent styre? →

Som alle andre bindende juridiske avtaler så er aksjonæravtalen, i et overordnet perspektiv, helt ubetydelig når alt "går på skinner" og alle er enige. Du trenger den først når uenighet oppstår, men da kan det også vise seg at du virkelig har behov for den! Min erfaringsbakgrunn spenner fra selskaper med alt fra en til … Continue reading Aksjonæravtale – kjekt å ha, eller et absolutt krav? →

Er du toppleder, mellomleder eller linjeleder i en privat eller offentlig institusjon, så stilles det krav til at du kan grunnleggende prinsipper og regler rundt et regnskap. Dersom du føler deg litt usikker rundt dette temaet så fortvil ikke, i dette blogginnlegget vil jeg gi deg en kort innføring i det viktigste du bør kunne. … Continue reading Dette må du kunne om regnskap! →

De fleste nordmenn har liten eller ingen erfaring fra styrerommet, og i praksis er det fortsatt slik at det i Norge er de såkalte "styregrossistene" som dominerer. Allikevel kan det være at du har påtatt deg et styreverv, eller kanskje lurer du på om du skal svar ja til et slikt verv? Det normale i slike … Continue reading Styreansvar i praksis →