De aller fleste næringer og større yrkesgrupper har gjerne sitt eget stammespråk. Det snakkes ofte med ord som kan være meget presise for avsenderen, men som for en utenforstående blir "helt gresk". Finansbransjen er kanskje de som er mest ekstreme i så måte, og her finnes det veldig mange mer eller mindre nyttige og unyttige ord. … Continue reading Om stammespråk og sjargong i finansbransjen
De fleste av oss svarer ja på spørsmål om vi er moderne ledere, men vi blir fort litt mindre bastante når vi også skal "signere på" at vi bidrar til en innovativ kultur. Selv har jeg lenge stått for en filosofi om at de som rapporterer til meg selv må bestemme hvor de utfører jobben, … Continue reading Moderne ledere bidrar til innovative kulturer. Hva med deg?
På latin heter det "et eruditio humana", på norsk "et lærende menneske". Jeg liker å tenke på meg selv på den måten, aldri utlært og alltid søkende. Det er nok en av grunnene til at jeg senest i januar i fjor var tilbake på skolebenken, og det vil forhåpentligvis ikke gå så alt for lenge … Continue reading Starten på en bærekraftig reise
Begynn med å kaste ut advokaten! Som i det meste annet i forretningslivet, så finnes det ingen trylleformel eller quick fix-løsning når det gjelder å sette sammen et kompetent styre. Et optimalt sammensatt styre er nærmest uoppnåelig, da eierne (ofte gjennom valgkomitéen) gjerne ønsker seg et styre slik som Dag J. Opedal har fremstilt det: … Continue reading Hvordan setter du sammen et kompetent styre?
Som alle andre bindende juridiske avtaler så er aksjonæravtalen, i et overordnet perspektiv, helt ubetydelig når alt "går på skinner" og alle er enige. Du trenger den først når uenighet oppstår, men da kan det også vise seg at du virkelig har behov for den! Min erfaringsbakgrunn spenner fra selskaper med alt fra en til … Continue reading Aksjonæravtale – kjekt å ha, eller et absolutt krav?
Er du toppleder, mellomleder eller linjeleder i en privat eller offentlig institusjon, så stilles det krav til at du kan grunnleggende prinsipper og regler rundt et regnskap. Dersom du føler deg litt usikker rundt dette temaet så fortvil ikke, i dette blogginnlegget vil jeg gi deg en kort innføring i det viktigste du bør kunne. … Continue reading Dette må du kunne om regnskap!
Hvilke nyord har du hørt i styrerommet i det siste? Min erfaring er at administrasjonen, styreleder og styremedlemmer introduserer og diskuterer saker ved bruk av «buzzord» i nær sagt hvert eneste møte. Hvilke ord har da vært de vanligste på agendaen det siste året? Det finnes ingen vitenskapelig oversikt over dette, men jeg tror jeg … Continue reading Syv buzzord jeg ofte hører i styrerommet
De fleste nordmenn har liten eller ingen erfaring fra styrerommet, og i praksis er det fortsatt slik at det i Norge er de såkalte "styregrossistene" som dominerer. Allikevel kan det være at du har påtatt deg et styreverv, eller kanskje lurer du på om du skal svar ja til et slikt verv? Det normale i slike … Continue reading Styreansvar i praksis
Noen synes det ikke er så nøye om vi skriver litt feil her og der. Må vi henge oss opp i om det står og eller å? Alle forstår vel meningen om vi skriver ovenfor istedenfor overfor? Og orddelingsfeil er det vel i alle fall unødvendig å rette på? Den dyktige NRK-journalisten Fredrik Solvang uttalte i … Continue reading Er´e så nøye a´?
I 1985 startet en gjeng med entusiastiske ungdom sitt første år på videregående skole. Blant dem var det en gutt ved navn Roger fra Lisleby, og en gutt ved navn Per fra Begby. Begge hadde nok en viss dragning mot det pretensiøse, så det tok ikke veldig lang tid før de begge erklærte at de … Continue reading Et språk i endring
Per Jørgens blogg 